管理他人

带领团队成员全力投入工作

当个人的工作表现优异时，除了做好自己份内工作之外，还要带领团队。此时，个人的工作绩效就是个人表现再加上团队成员表现的总和。管理者需能够维护及增进团队成员的自尊，根据成员的行为进行判断，掌握鼓励及带动团队成员全力投入工作的技巧，以激发部属潜能，协助部属成长，进行在职培训，增进部属完成工作任务的能力，同时提升部属全力投入工作的意愿。

管理他人的优势

打造教练式主管

一个好主管变成一个好教练之后，他能建立一支高绩效团队留住优秀人才。HPO专业的教练技巧，让团队主管在管理员工时，消除员工内心的障碍，以发问取代说教，帮助员工提高生产力。
协助推动企业绩效

企业的绩效目标是经营的最高指导原则，也提供了各级主管为灌能员工的必要信息。HPO帮助主管厘清绩效目标及企业未来的发展方向，适时掌握整体经营实况，以达到运筹帷幄的目的。
善于激励士气

团队成员在遇到困难时，容易感到挫折，进而降低工作生产力。因此，主需要运用适宜的方法，激发员工的潜能。HPO的授权激励培训能使员工提升自己的能力、建立自信心，并能强化主管与员工的关系。
提升主管沟通技巧

主管在说服他人采取行动时，谈话绝对是无可取代的最佳利器。HPO传授说话技巧和策略，让主管学会怎么统整、表达自己的想法，才能在繁忙的环境中得其所愿。