带领团队成员全力投入工作

当个人的工作表现优异时, 除了做好自己份内工作之外,还要带领团队。此时,个人的工作绩效就是个人表现再加上团队成员表现的总和。管理者需能够维护及增进团队成员的自尊,根据成员的行为进行判断,掌握鼓励及带动团队成员全力投入工作的技巧,以激发部属潜能,协助部属成长,进行在职培训,增进部属完成工作任务的能力,同时提升部属全力投入工作的意愿。

管理他人的优势

  • 打造教练式主管

    一个好主管变成一个好教练之后,他能建立一支高绩效团队留住优秀人才。HPO专业的教练技巧,让团队主管在管理员工时,消除员工内心的障碍,以发问取代说教,帮助员工提高生产力。
  • 协助推动企业绩效

    企业的绩效目标是经营的最高指导原则,也提供了各级主管为灌能员工的必要信息。HPO帮助主管厘清绩效目标及企业未来的发展方向,适时掌握整体经营实况,以达到运筹帷幄的目的。
  • 善于激励士气

    团队成员在遇到困难时,容易感到挫折,进而降低工作生产力。因此,主需要运用适宜的方法,激发员工的潜能。HPO的授权激励培训能使员工提升自己的能力、建立自信心,并能强化主管与员工的关系。
  • 提升主管沟通技巧

    主管在说服他人采取行动时,谈话绝对是无可取代的最佳利器。HPO传授说话技巧和策略,让主管学会怎么统整、表达自己的想法,才能在繁忙的环境中得其所愿。

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