企业取之于社会资源，为求有效经营，必须要生产创造具有高附加价值的产品，销售顾客所需要的商品，因此进行战略规划成为首要任务。经营者要能够整合现有资源，创造当前的经营绩效，也能审慎预测未来趋势，提出变革计划，创造持续的高绩效。同时管理着事业部的产、销、人、财、物等，并且负起盈亏之责，经营管理者能够在缔造卓越的绩效之后，成功地带领主管和团队创造新巅峰。