领越领导归纳出了卓越领导者应具备的五大典范行为。遵循这五大习惯,领导者知道如何把价值观转化为行动,把障碍转化为创新,把风险转化成回报,提升自己的领导能力,继而成为更好的领导者。
这项研究工程耗大,受访样本多且横跨国界、产业、职级与风格,期间更长达二十年以上,因此研究结果的信度与效度相当高,适用者也相当广泛的。
■ 20年研究:囊括数十万份调查问卷
■ 12,000件领导行为个案分析
■ 500位领导者一对一访谈
■ 横跨全球五大洲的调研
■ 对象包含各类组织、机构、团体
课程效益
★ 对自己在卓越领导的五个行为进行自我评价
★ 了解在其它人心目中对自己领导能力
★ 明确自己在领导行为中的强项和弱项
★ 有效制定行动计划
课程时长
课程授权
授课方式
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