领越领导归纳出了卓越领导者应具备的五大典范行为。遵循这五大习惯,领导者知道如何把价值观转化为行动,把障碍转化为创新,把风险转化成回报,提升自己的领导能力,继而成为更好的领导者。


这项研究工程耗大,受访样本多且横跨国界、产业、职级与风格,期间更长达二十年以上,因此研究结果的信度与效度相当高,适用者也相当广泛的。


■   20年研究:囊括数十万份调查问卷  

■   12,000件领导行为个案分析  

■   500位领导者一对一访谈  

■   横跨全球五大洲的调研

■   对象包含各类组织、机构、团体






课程效益

 对自己在卓越领导的五个行为进行自我评价

 了解在其它人心目中对自己领导能力

 明确自己在领导行为中的强项和弱项

 有效制定行动计划

课程时长

14小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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