★  了解必须针对你的主管感兴趣之课题做沟通的重要性

★  充分准备经过周详考虑和清楚陈述的目标来和主管开会

★  清楚地将你的目标和事实相链接—进而能够支持你的计划和目的

★  与主管充分沟通，并能够充分揭露他对你所传达讯息的相关看法

★  使用向上沟通相关技巧帮助彼此更容易取得共识

★  能够清晰而且简洁地和主管沟通做出决策，而且对决策能相互了解