当今职场环境瞬息万变。复杂的组织结构造成了优先事项的竞争以及间或的冲突,而随着技术的广泛普及,人们又期望立即得到回应。要想在这样的环境中获得成功,员工需要了解他们所背负的期望、成功的愿景,以及如何利用他们的时间和精力来创造更大的价值。明确的绩效期望可以为员工提供必要的指引,帮助他们不断地调整工作重点并校正努力的方向。


成功的领导者知道,澄清期望不是一种一劳永逸或者季度性的活动。在当今的商业环境中,围绕期望和优先顺序的演化和转变保持开放的对话至关重要。在此课程中,学员将探索一种灵活的合作式方法,用以确立绩效期望,同时不断地校正期望,使之与组织优先事项保持一致。


课程效益

 识别调整绩效期望的重要机会

 以一种合作式的方法与员工开展确立期望的谈话

 针对成功愿景和重要的工作保持持续的对话

 面对不断变化的条件,不断调整期望,使之与组织优先事项保持一致

 以一种能够激发员工动机和承诺的方式澄清绩效期望

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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