在当今的商业环境中，教练辅导的重要性和实践一直在变化。过去，辅导主要侧重于帮助未达标的员工改进绩效或者为高潜力的员工提供机会，而如今，辅导发挥着更大的作用。为实现重要成果和保持竞争力，组织不仅将辅导视为一种塑造个人表现的方式，而且越来越多地用来培养更广泛的组织能力。

这种观念和实践上的转变对如今的管理者具有重要的意义，为了帮助管理者做出正确的投资，我们需要明确辅导的定义，并且为他们提供一些核心辅导实践，使他们能够在如今繁忙的商业环境中随时应用这些实践。