学习提供反馈的技巧有助于领导者为员工的内在激励提供支持,从而增长员工的知识并提升其专业技能。当员工的工作能够使其满足自己的心理需求时,他们就可以获得内在激励。不过,组织一般要求员工在严格的指导原则和时间范围内开展工作。当员工的选择与组织需求相冲突时,高效的领导者会分享信息,并重新引导努力方向,换言之,他们会给予反馈。对每一位领导者而言,在不削弱员工动力的情况下给予反馈都是严峻的考验。
课程效益
★ 计划和主持有效的反馈谈话,无论是面对面谈话, 还是电话交谈
★ 支持员工的内在激励,提升实现业务成果的动力
★ 帮助员工在解决方案中找出个人利益,进而提升他们的表现
★ 利用获得的反馈改善绩效,并维系建设性的关系
课程时长
授课方式
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