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主管的第一要务就是要先选对人,然后加以个别工作指导,以提升能力;同时运用沟通和激励技巧,以提升投入度,共创绩效。
主管在领导时常见的用人、面谈需注意的要点,以及新人进来后的工作指导,并且就主管所必备的关键能力一一「沟通」及「激励」做深入探讨,希望能一举增加主管在带领部属时所需要的助力。
课程效益
★ 选出对的人,并引导进入状况
★ 对个别作指导,以提升工作能力
★ 运用沟通技巧,以增进彼此的了解
★ 活用激励技巧,以提升投入度
课程时长
课程授权
授课方式
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