一位领导者和他人的关系养成，无论是部属，上司，团队，同事，都是基于信任，而信任的良善关系是建立在──坦诚以对的态度及沟通，「劲道领导」能够传授领导者如何创造良好关系，让每一次合作、交流都能够切中问题真相。每一次对话都会决定个人职涯发展或企业发展的成败。「对话」就是企业组织的战马，而每个团队成员主要的职能，都是要能开启并推动成果丰硕、精彩丰富的对话，让客户知道我们有很多具有创意的想法，并为未来的改变与成果提供条理与动力。本课程讨论的是「劲道领导」中的四个原则、三个思维转化以及七大原则，可以提升员工的能力，让员工成为有效的成员，推动策略上的成功，同时建立组织内部各阶层的高度协调，团队合作与伙伴关系的基础。