当前经济活动的趋势正在从传统的制造和事务性工作向复杂的合作互动转变。今天的领导者是非职位性的领导者,也就是说,他们要在没有汇报或职权关系的情况下,推动关键业务成果的实现。要在复杂的情况中实现有效的合作,管理者运用影响力领导非职位性工作的能力是关键。通过提高效率和自动化,组织可以有效地提高制造和事务性工作的绩效。复杂的合作需要创造力和判断力;因此,只有当人们更有效地合作和发挥影响力时,绩效才会提高。


课程效益

 识别中层领导者在运用影响力领导他人的过程中通常会遇到的挑战

 举例说明高绩效人员使用的三大关键影响力资产

 通过自我评估识别自己的强项以及运用影响力领导他人的机会

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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