辅导是领导者为帮助员工实现绩效最大化而采取的一系列正式和非正式、计划和自发的持续行动。 辅导的目的是拓展个人和组织的能力。


辅导团队是领导者的必备素质之一。高效管理者会把透过合理辅导来培养个人和团队能力视为非常紧迫且重要的工作之一。本课程将会指导管理者:好的辅导不只是提供反馈,还需要在管理者和团队成员的每次互动中融入非正式和自发的行动,所有这些都是为了培养部属能力、实现绩效最大化,并扩展组织能力。


课程效益

 识别团队成员的能力和发展需求

 在三种情况下有效运用反馈:强化、发展、绩效改进

 引导绩效改进辅导谈话,树立团队成员的信心并促进积极参与

 制定能够前瞻性地处理绩效改进问题的辅导计划

 运用这些理念和方法来强化他们的领导效能


课程时长

3小时

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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