员工敬业度是当今企业的“热门话题”,因为环境使得组织更加难以充分凝聚人力;但是,如果不能充分凝聚员工, 很多组织将难以实现期望。而且,现在很少有组织拥有很高的敬业度。高效的一线管理者擅长提升员工的敬业度。 他们了解敬业度和绩效之间的关系,也知道每个人的敬业需求各有不同。 他们能够让团队成员发自内心地将更多精力贡献给组织,而这一点正是组织获得成功的关键所在。
课程效益
★ 识别高敬业度人员的行为
★ 分析自己的敬业需求
★ 围绕组织的所有利益相关者(员工、客户、合作伙伴等) 描述支撑其敬业度的要素
★ 识别其他人的核心敬业需求
★ 采取行动提高个人和团队的敬业度
★ 运用这些思路和方法,完善他们的“我的领导效能计划”
课程时长
授课方式
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