员工敬业度是当今企业的“热门话题”,因为环境使得组织更加难以充分凝聚人力;但是,如果不能充分凝聚员工, 很多组织将难以实现期望。而且,现在很少有组织拥有很高的敬业度。高效的一线管理者擅长提升员工的敬业度。 他们了解敬业度和绩效之间的关系,也知道每个人的敬业需求各有不同。 他们能够让团队成员发自内心地将更多精力贡献给组织,而这一点正是组织获得成功的关键所在。


课程效益

 识别高敬业度人员的行为

 分析自己的敬业需求

 围绕组织的所有利益相关者(员工、客户、合作伙伴等) 描述支撑其敬业度的要素

 识别其他人的核心敬业需求

 采取行动提高个人和团队的敬业度

 运用这些思路和方法,完善他们的“我的领导效能计划”

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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