所谓规划,就是为未来的远景做现在的计划;也就是未雨绸缪,或提出蓝图的意思,它是所有管理的根本。经理人在担任主管职务之后,常常面临的问题是与人或事相关的管理问题。当经理人在面对这些不同问题的时候,是否能够有效地加以解决,乃是取决于是否已经具备了相关的管理技巧。而每年年底,必须与上级主管敲定下年度的工作目标,并展开工作计划,使 "人人有事做 "、"事事有人做 ";大家都能照计划,循序渐进;并能活用提高工作效率的方法和工具,确保绩效的达成。
课程效益
★ 学会如何设定工作目标,敢于承接挑战性目标
★ 学会如何展开工作计划,聚焦十大关键工作
★ 活用提高工作效率的方法和工具,达成极大化绩效
课程时长
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授课方式
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