建立承诺感和责任感,并且管理与希望影响的人员之间的分歧,这种能力是非职位性领导力取得成功的关键驱动因素。此课程教会学员了解可能阻碍非职位性领导工作的关键合作差距。此外,还突出了高效的非职位性的领导者所做的三件事,旨在增强合作者的责任感和贯彻执行力,同时还提供了将这些技术应用于课堂和未来业务优先事项的工具。


课程效益

 减轻无效冲突的影响

 利用立约提高明确性和责任性

 诊断他们的业务优先事项是否存在三个通常被忽略的合作差距

 列举克服合作差距的三种技巧

 为他们的优先事项分配适当的决策权

 运用这些概念,加强“影响力行动计划”

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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