战略规划的目的，是使组织在混乱环境中，了解并妥适分析全局，分配有限资源，决定哪些「要做」的议题。透过竞合的关系，为自己的企业找到有力的战略定位。身为一名集团重视的中高阶主管，必须有整体观，了解部分不代表全部，能够有效洞悉赛局中与竞争者和合作互补的关系机会。
课程效益
★ 学习营造双赢的竞争模式；了解双赢、双输、输赢模式，建立新的战略思维高度
★ 从更高的层次，学到系统化的战略思考模式，改善组织沟通，提升组织经营绩效
★ 协助企业的高阶领导人，运用赛局改变模式，养成并兼顾利已与利他的思维与战略
★ 掌握五大基本要素及不同竞合关系角色，有效制定及运用战略规划的关键
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