根据研究显示，全球组织的大小变革有 75%都是以不成功的结局收场，这样残酷的事实也在提醒我们所有变革领导者一 “我们有没有更好更正确的方法来带动变革?”对任何组织而言，变革一直是项严酷的考验。所有组织的领导人都感受到组织变革的速度、数量、复杂性只会有增无减，但是如何成功地带动变革，关键不在于漂亮的战略口号，而是如何将战略愿景及变革方向通过经营管理细节的落实在运作的每个细节精益求精，发挥地淋漓尽致。