决定和上级主管的沟通内容时，必须考虑上级主管对信息需求的偏好。有的上级主管综观全局，只要简短的概述；有的则注重细节，要求巨细靡遗。
「向上沟通™」课程实地练习如何掌握主管的沟通风格，如何报告好消息与坏消息，让主管掌握关键讯息，在必要时给予协助，提升团队工作效率。
课程效益
★ 了解与主管有效沟通的重要性
★ 建立明确的计划和目标后进行沟通
★ 清晰的表达自己的观点，并有充足的依据和理由支撑
★ 有效获取主管的看法和意见
★ 沟通中，对事件发展方向更容易达成共识
★ 明确沟通结果，并做出最终决策
课程工具
● 认知检测
● 自我评量表
● 行动计划表
课程时长
4小时
课程授权
授课方式
讲师讲解
讲师带领练习
个人练习
小组练习
阅读
影片
幻灯片放映
活动竞赛
双人练习
