社会愈进步，分工也愈细，要圆满达成某项「任务」，往往需要集合许多各有专精的成员分工合作，共同努力才能完成。在企业组织中，为了要在一定期间内完成某种特定目标，常须成立「项目小组」，结合集体智慧，运用有限的财力、设备等资源，获致最大的效益。

这种以「项目计划」来处理的工作项目，大至新产品的开发、厂房设备的投资布置、年度预算的编制，小至会议的筹备、人事改组、企划事务等等，都需要妥善的管理与控制，才能达到预期目标。

「项目管理」，藉由完整且具系统性的训练及实务的手法来提升主管们的能力，在掌握中顺利地推动任务。