“劲道当责”愿意为结果负起责任的愿望。顾名思义就是愿意主动承担责任,言出必行,乐于付出。如果说“负责”是百分百的付出,把事情完成,“当责”就是超越百分百的付出,不仅完成任务,但是本质上协助自己和他人做正确的事情。
“劲道当责”是一门基于劲道领导精神延伸的研习会,教导主管如何创建当责文化,让组织成员把“当责”作为一种个人的行为态度及工作方式,无论碰到任何障碍,都能倾注全部的心力与自发性去解决问题,创造更良好的成果。
课程效益
★ 从思维上开始转变,建立当责意识
★ 创造一个当责的公司文化和环境
★ 提高员工满意度与责任感,使工作具有挑战性且富有意义
★ 对抱怨型员工给予有效指正
课程时长
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授课方式
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