所有成功的企业,都有一特征,那就是主管与部属都有共识。因此,主管所想的与部属所做的,都能贯穿在一起,因此,主管敢将控制权下授,而部属也能担负起更多的职责,因为这一切都是源自企业远景能为企业的全体同仁所认同,并订定出经营方针以汇集整体力量,朝目标迈进。

 

要创造一个为全体员工所认同的远景,并不困难,只要创造一个环境让全体同仁参与企业远景的构想,然后循序渐进的将之落实在组织的体制内。

 

企业远景的创造不只是高阶主管的职责,全体员工有共识的远景才能发挥凝聚力量。为此,HPO经由访谈及合作经验中所了解的情况,为公司规划共创企业远景研习计划,目的在于建立贵公司的经营方向,以凝聚全体同事的共识,朝向未来发展,掌握市场先机。


课程效益

 厘订企业经营方针

 塑造企业形象

 评核企业现况与经营方针的差异

 针对差异提出实际可行的策略

课程时长

7/14小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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