■  什么是MGT？

管理指导工具是一个全方位360度的调查，来衡量经理人在八项关键工作中，对管理能力的重要性与表现加以评估；这八项关键因素分别是：领导、信息与沟通、个人组织能力、持续流程改善、跨部门合做、权力与职权、团队合作和激励、潜力与能力的发展。研究显示这些关键因素是成功管理以及发挥最大效率的基本要素。

■  优　点

• 快速且清楚的让您随时掌握经理人表现的全貌。

• 提供一个管理绩效的现成标竿。

• 依据分析结果，提供经理人个别训练需求建议。

• 客观地衡量管理绩效的阶段性变化。

• 实用的工具使贵公司管理训练的资源、时间、成本、人员能做最有效的运用。

• 评估组织对于训练经理人员投资报酬率。

• 追踪经理人领导的成果。