「战略人才九次方实战模拟」让学员通过沙盘推演的流程，体会管理者重视员工个人发展计划的必要性，启发学员构建团队人才胜任模型，为组织创立人才蓄水池以确保企业的长期可持续发展。
课上会模拟企业培育人才时可能面临的各种状况，提醒领导者重视人才发展，因为个人发展影响团队发展，进而影响整个组织的绩效。
课程效益
★ 了解员工个人发展计划的重要性
★ 构建团队人才胜任模型
★ 高效率规划利用企业各项资源
★ 根据员工特质拟定育人计划
课程时长
7小时
课程授权
授课方式
讲师讲解
讲师带领练习
个人练习
小组练习
阅读
影片
幻灯片放映
活动竞赛
双人练习
下载单页
