2019年11月28日，HPO企管在北京举办了一场心态与技巧完美结合的公开课。
这次公开课由两部分组成，上午是提升领导力的实务课——“劲道领导”，完整课程为2天，包含团队对话、授权对话、教练对话、直接对话四个模块，今天主要针对其中的团队对话进行讲授。 劲道领导提供的技巧方法鼓励管理者及他人卸下面具，真实地与团队、部属、他人、上级探讨工作难题，进行有深度及有意义的互动，进而促进关系，巩固成员间信任，成为优秀的领导者。
下午是改善心态的体验式课程“决战风帆市场”，完整课程为6小时，这次老师带大家体验其中3.5个小时。“决战风帆市场”是经典体验式课程之一，通过情境式活动来体验企管理论与实务工作之间的关系，更容易让人发掘内心的真正信念，贡献到工作上。
在公开课上，从3个思维转化、4大目标、7大原则，到团队对话，详细的教授了相关技巧。
【劲道理念】
“劲道领导”最简单的定义就是通过良好的互动改善与他人的关系，进而建立坚不可摧的信任，达成高绩效组织必须具备的企业文化。日常工作中，我们可能或多或少都面临过团队决策时部分成员无参与，或者参与度低，导致出现会议议而不决或者效率低下的情形。
“团队对话”，能帮助学员建立实事求是的团队心态，最大限度获取团队成员的支持及投入，推动做出关键性的决策，改善常规性的问题。团队对话可使用在要规划某项战略；要评估某个机会，要解决某个问题等情形。
老师通过教授大家海滩球对话模型，并进行练习，现场的小伙伴们学习了一系列技巧，对于以后在工作中如何组织召开高效的团队会议，做出有价值的决策、制定可操作性高的战略有了可操作性的方案。
下午的决战风帆市场！体验课更加精彩。
活动中，每个小组经营一家制作风帆设备的公司，他们必须取得原材料，然后选择制作成品来满足变动的市场需求。各个小组之间彼此联系，又彼此竞争，每个组都力争成为运营最好的公司。
这节课程让大家挑战工作并做出质量改善，促使组织、部门或团队，能够『抓住顺风的机会』乘势而上，创造持久的竞争优势。
最后，大家通过共同努力，获取到足够的原物料、控管生产成本、进行市场价值评估以及实时销售，最终为公司创造了最大的利润。
现场的互动给小伙伴们一些触动，大家意识到公司想要达到最大利润，面对复杂的经营环境，如何及时调整策略，如何抓住市场机会，如何进行市场谈判，如何有效管理时间，这些都是需要认真思考的。只有合理规划，充分运用资源、及时调整战略，懂得乘势而上的团队才能取得最终的高绩效。
课程详细介绍如下
● 发挥下属潜能、提升团队绩效的关键领导力
劲道领导：团队对话Fierce ConversationsTM：Team Conversations
新时代的领导方法不仅仅通过简单的命令与执行，更需要仰赖对话影响下属，建立信任，进而达到提升领导力的效益。劲道领导通过实用、简明的互动模式让管理者在最常面临的团队、个人、授权及冲突场合，进行正面的互动，巩固人际关系，形成高绩效组织必不可少的信任，让领导者在用人及经营上获得突破。
劲道领导中的“团队对话”，能帮助学员建立实事求是的团队心态，最大限度获取团队成员的支持及投入，推动做出关键性的决策，改善常规性的问题。团队对话可使用在要规划某项战略；要评估某个机会；要解决某个问题等情形。
Fierce是一家全球性企业，致力于协助组织培育领导管理人才。经过30余年的财富500强CEO辅导经验，Fierce总结出了劲道领导理念，即通过实用、简明的互动模式让管理者在团队、个人、授权及冲突场合，进行正面的互动，巩固人际关系，形成高绩效组织必不可少的信任，让领导者在用人及经营上获得突破。 劲道系列课程包括：劲道领导、劲道当责、劲道世代、劲道谈判、劲道回馈。每个课程都能针对性解决企业的问题。
● 驾驭市场，乘势而上
决战风帆市场Windjammer
[决战风帆市场]是加拿大Eagle’s Flight公司研发的经典体验式课程之一，HPO是大中华区业务独家代理商。活动中，每个团队经营一家制作风帆设备的公司，他们必须取得原材料，然后选择制作成品来满足变动的市场需求。各团队之间彼此联系，又彼此竞争，每个团队都力争成为运营最好的公司。 面对复杂的经营环境，如何及时调整策略，如何抓住市场机会，如何进行市场谈判，如何有效管理时间，这些都是在这次活动中会面临到的挑战。只有合理规划，充分运用资源、及时调整战略，懂得乘势而上的团队才有可能取得最终的高绩效。
未来，HPO会安排更多干货满满的公开课，供大家体验与试听，欢迎随时关注。有任何问题或咨询，欢迎随时与我们联系▼
如您有任何关于企业管理和人才培训方面的问题，欢迎随时咨询▼
