2019年11月28日,HPO企管在北京举办了一场心态与技巧完美结合的公开课。 


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这次公开课由两部分组成,上午是提升领导力的实务课——“劲道领导”,完整课程为2天,包含团队对话、授权对话、教练对话、直接对话四个模块,今天主要针对其中的团队对话进行讲授。 劲道领导提供的技巧方法鼓励管理者及他人卸下面具,真实地与团队、部属、他人、上级探讨工作难题,进行有深度及有意义的互动,进而促进关系,巩固成员间信任,成为优秀的领导者。

 

下午是改善心态的体验式课程“决战风帆”,完整课程为6小时,这次老师带大家体验其中3.5个小时。“决战风帆”是经典体验式课程之一,通过情境式活动来体验企管理论与实务工作之间的关系,更容易让人发掘内心的真正信念,贡献到工作上。

 

在公开课上,HPO的专任讲师Percy老师,从3个思维转化、4大目标、7大原则,到团队对话,详细的教授了相关技巧。

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【劲道理念】

▌3个思维

✦ 每次对话都是工作及人际关系的成功或失败的关键

✦ 对话本身就是在建立关系

✦ 对话往往以自我为中心,有时也会因他人而改变

 

▌4大目标

✦ 质问真相

✦ 刺激学习

✦ 对付挑战

✦ 丰富关系

 

▌7项原则

✦ 勇于质问真相

✦ 卸下面具,让对话变得真实

✦ 全心投入,心无旁骛

✦ 当下就处理最棘手的挑战

✦ 听从自己的直觉

✦ 为自己所造成他人的情绪余波负责

✦ 善用沉默的力量

 

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“劲道领导”最简单的定义就是通过良好的互动改善与他人的关系,进而建立坚不可摧的信任,达成高绩效组织必须具备的企业文化。日常工作中,我们可能或多或少都面临过团队决策时部分成员无参与,或者参与度低,导致出现会议议而不决或者效率低下的情形。 

 

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“团队对话”,能帮助学员建立实事求是的团队心态,最大限度获取团队成员的支持及投入,推动做出关键性的决策,改善常规性的问题。团队对话可使用在要规划某项战略;要评估某个机会,要解决某个问题等情形。

 

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课上Percy老师通过教授大家海滩球对话模型,并进行练习,现场的小伙伴们学习了一系列技巧,对于以后在工作中如何组织召开高效的团队会议,做出有价值的决策、制定可操作性高的战略有了可操作性的方案。 

 

下午的决战风帆!体验课更加精彩。

 

活动中,每个小组经营一家制作风帆设备的公司,他们必须取得原材料,然后选择制作成品来满足变动的市场需求。各个小组之间彼此联系,又彼此竞争,每个组都力争成为运营最好的公司。 


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这节课程让大家挑战工作并做出质量改善,促使组织、部门或团队,能够『抓住顺风的机会』乘势而上,创造持久的竞争优势。 

 

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最后,大家通过共同努力,获取到足够的原物料、控管生产成本、进行市场价值评估以及实时销售,最终为公司创造了最大的利润。

  

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现场的互动给小伙伴们一些触动,大家意识到公司想要达到最大利润,面对复杂的经营环境,如何及时调整策略,如何抓住市场机会,如何进行市场谈判,如何有效管理时间,这些都是需要认真思考的。只有合理规划,充分运用资源、及时调整战略,懂得乘势而上的团队才能取得最终的高绩效。 

 

课程详细介绍如下 


● 发挥下属潜能、提升团队绩效的关键领导力 

劲道领导:团队对话Fierce Conversations TM:Team Conversations


新时代的领导方法不仅仅通过简单的命令与执行,更需要仰赖对话影响下属,建立信任,进而达到提升领导力的效益。劲道领导通过实用、简明的互动模式让管理者在最常面临的团队、个人、授权及冲突场合,进行正面的互动,巩固人际关系,形成高绩效组织必不可少的信任,让领导者在用人及经营上获得突破。 

 

劲道领导中的“团队对话”,能帮助学员建立实事求是的团队心态,最大限度获取团队成员的支持及投入,推动做出关键性的决策,改善常规性的问题。团队对话可使用在要规划某项战略;要评估某个机会;要解决某个问题等情形。 


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Fierce是一家全球性企业,致力于协助组织培育领导管理人才。经过30余年的财富500强CEO辅导经验,Fierce总结出了劲道领导理念,即通过实用、简明的互动模式让管理者在团队、个人、授权及冲突场合,进行正面的互动,巩固人际关系,形成高绩效组织必不可少的信任,让领导者在用人及经营上获得突破。 劲道系列课程包括:劲道领导、劲道当责、劲道世代、劲道谈判、劲道回馈。每个课程都能针对性解决企业的问题。 

 

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 ● 驾驭市场,乘势而上 

决战风帆市场Windjammer


[决战风帆市场]是加拿大Eagle’s Flight公司研发的经典体验式课程之一,HPO是大中华区业务独家代理商。活动中,每个团队经营一家制作风帆设备的公司,他们必须取得原材料,然后选择制作成品来满足变动的市场需求。各团队之间彼此联系,又彼此竞争,每个团队都力争成为运营最好的公司。 面对复杂的经营环境,如何及时调整策略,如何抓住市场机会,如何进行市场谈判,如何有效管理时间,这些都是在这次活动中会面临到的挑战。只有合理规划,充分运用资源、及时调整战略,懂得乘势而上的团队才有可能取得最终的高绩效。

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本次除了给大家带来精彩的公开课,HPO还为现场的小伙伴隆重介绍了「AchieveForum国际版权课程授权」。

 

HPO发现企业在进行内部人才培育时,HR及内部培训师经常面临许多困扰,例如:学习结构规划困难,课程开发的困扰,自行开发的课程平淡松散,课件、教材编写不易等。 

 

而「AchieveForum国际版权课程授权」,可以帮助企业解决这些难题。课程包含5个系列15个单元,每个单元都经过精心设计,不同主题中设计了不同教学活动,增加了学习的多样性,企业也可依行业现况调整案例,能有效培养主管的专业管理素养与管理技能。 

 

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课程授权不仅能让内部讲师认证成为AchieveForum管理课程认证讲师,获得证书,还能提供全套教材:讲师手册电子文件、学员手册电子文件、讲师PPT电子档、课程挂图电子文件、各课程相关授课配件等。

 

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课程能为企业节省100+小时开发时间,让内部讲师专注在授课上。马上就是新的一年了,企业需要更专业、更落地、更有效、更节约预算的方式,来发展内部学习机制,增进管理者的能力。 

 

 

未来,HPO会安排更多干货满满的公开课,供大家体验与试听,欢迎随时关注。有任何问题或咨询,欢迎随时与我们联系▼ 

 

 

 如您有任何关于企业管理和人才培训方面的问题,欢迎随时咨询▼ 

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