许多主管给员工回馈时,担心提出意见会产生冲突,以致无法真正的表达对员工行为的意见回馈。


有效的回馈是培养员工的基本方法,主管要增强自己的回馈技巧,协助员工培养能力、激发工作投入度并促进工作动机与信心。利用「有效回馈技巧™」,不但可以促使员工达成目标,还能从内心对主管更加信任。


课程效益

 掌握员工工作绩效,提供员工有效的回馈

 学会如何建立良好的关系,让员工敞开心胸,倾听你的意见

 能够辨别四种不同的回馈意见类型

 在适当时机,提供四类不同的回馈意见

 增强回馈意见的动机,协助部属快速成长

课程时长

4小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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